Arrieta Ellen m'a envoyé hier un petit message demandant ce qu'il pensait de la vente de Razorfish par Microsoft pour le Groupe Publicis, et regroupe aujourd'hui quelques-uns des commentaires sur «Microsoft est en caneton l'acheteur est moche Publicis '" (pdf) -- Je n'étais pas le vilain petit canard, la vérité ... Razorfish est l'une des plusieurs agences de publicité interactifs dans le monde, avec une clientèle qui comprend les entreprises de grande consommation aussi importante que Nike, AT & T, Kraft ou Best Buy , entre autres. Ce qui est clair, oui, c'est que Microsoft était fou de vendre un organisme qui représente une entreprise qui n'est pas engagée et qui ne voulons pas dépenser, surtout pour ne pas encourir les conflits d'intérêt avec d'autres organismes.
Ma réponse brève à la question d'Hélène a été spécifiquement:
Microsoft n'a jamais eu un intérêt à Razorfish. Razorfish est une agence classique publicité en ligne, avec environ deux mille employés et les récits intéressants sur le marché de masse tels que Nike, AT & T, Kraft, Best Buy, etc. Mais Occasion posé des problèmes à Microsoft. Microsoft est intéressé à se positionner comme une plate-forme pour les agences de publicité, mais jamais comme un rival pour eux. L'acquisition de Razorfish est venu dans le paquet de six milliards de dollars que Microsoft a payé pour aQuantive, mais n'a jamais été intéressant pour Microsoft, qui n'est tout simplement pas engagée dans l'entreprise ou investir dans des activités que le personnel intensive, mais également se poser des problèmes la concurrence et la rivalité avec d'autres organismes. D'où la vente Razorfish prendre un certain temps et, enfin, a été vendue pour un montant, 530 millions de dollars, ce qui est à peine 1,4 fois les ventes de l'entreprise en 2008, un coefficient multiplicateur très faible pour une entreprise de ce genre. "
