Derniers dans la section
- Jeu Harry Potter a annoncé pour Kinect
- Sly Cooper: Les voleurs de temps sur la vidéo pour PS Vita
- IdeaPad Y580 s'affiche sur le site Web de Lenovo avec Ivy Bridge et NVIDIA 660m
- 38 Studios, les créateurs de royaumes de Amalur, les incendies de tout son personnel
- Les meilleures applications pour OS X par semaine (X)
- Facebook permet aux développeurs d'inclure une démo de leur jeu
- Molineux pense qu'il mérite des lots gagnés
- NHK a Hybridcast: l'avenir de la télévision interactive
- NHK a Hybridcast: l'avenir de la télévision interactive
- DMC: Devil May Cry »et ont une date de sortie
Les plus regardées
- Jeux PS3 pour 2010
- AWStats revisité
- Heavy Rain, Quantic Dream ultime
- cas VBulletin: «Cette décision est une véritable contre-shirt à la souveraineté espagnole"
- Présentation de "Blogs" à Zaragoza
- Votre pub sur les blogs à Vitoria
- Paiement Automattic développer des thèmes pour WordPress
- The Simpsons, Futurama et South Park au manga
- Espagne et licences Creative Commons
- Nouveau Samsung M3310 et images B3410 et caractéristique
À l'achat de Zappos.com |
|
|
| Technologie - Général | |||
| Saturday, 25 July 2009 09:33 | |||
|
La transaction réunit deux personnes qui connaissent la plupart du monde des affaires sur le net, Jeff Bezos et Tony Hsieh, donne une impulsion très forte au projet de Zappos.com, et Amazon apporte un ensemble de compétences qui, étrangement, semblait être relativement absents: alors que l'Amazone est le leader incontesté dans le commerce électronique, l'utilisation d'outils de web social appliqué à des sujets tels que le marketing ou, surtout, les relations clients, est notoirement faible. Zappos.com l 'affaire est particulièrement brillant à cet égard: la société a vendu plus d'un milliard de dollars en à peine huit ans de vie grâce surtout à la fonction d'appel à la clientèle et l'expression qui a réussi à le traduire Merci à ces outils. Les défis à venir, comme dans tout processus d'acquisition est de préserver l'un des éléments les plus fondamentaux de Zappos.com: sa culture d'entreprise. Éléments tels que le maintien de Tony Hsieh ou le modèle est partagé quarante millions de dollars en numéraire et en actions privilégiées sont essentielles, tout comme la plus que prévu la consolidation de la société, qui fonctionnera comme une filiale totalement indépendante, avec des initiatives concurrentes Amazonie: son magasin de chaussures propres et des chaussures et sacs à main magasin Endless.com, créé en grande partie pour tenter de concurrencer l'entreprise est maintenant acquise. Amazon est une grande entreprise et une politique et historique d'achat très clair: pas de point sans fil. Cette opération est particulièrement intéressante, et la chance de voir Amazon prenant quelques-uns des éléments de la culture et le savoir-faire de Zappos.com et de les rendre le vôtre aussi.
|




