La semaine dernière nous avons eu l'occasion d'avoir Miguel Acosta, fondateur et PDG de BeRuby dans mes cours de MBA international. Miguel, que je connais depuis ses jours comme Yahoo! Demandez et avait le détail de venir à mes deux groupes, en espagnol et en anglais, où nous avons organisé un débat sur BeRuby vraiment bonne, son modèle d'affaires et de son fondement théorique.
Ce qui a attiré mon attention BeRuby, en dehors de sa capacité avérée à gérer le trafic, a été le fondement théorique du modèle basé sur cet article et référence Chris Anderson intitulé "Free" qui nous avons discuté plus tôt, Miguel est une extension Modèle: Pourquoi Free, et non pas négatif? Selon une théorie, certes provocatrice, mais une partie d'un bien gérée base et travaille sur le cas de démarrage Espagnol: payer pour surfer. En BeRuby, les utilisateurs définissent leur page avec tous les services qu'ils veulent, mais ils ont aussi un guide avec des pages de paiement offre basée sur des formules différentes: de payer par clic pour visiter une page, en fonction de paiement en pourcentage des dépenses pour Réservation d'hôtel, dans une grande variété de modèles possibles. Fondamentalement, il s'agit de définir, à l'économie de l'attention, combien il vaut la peine et combien sont des entreprises prêtes à payer pour l'obtenir. Le résultat, pour l'instant, plus de quatre vingt quinze mille utilisateurs enregistrés, avec des revenus tangibles et unité de mesure évidente pour les entreprises qui l'ont essayé. Et en classe, un débat vraiment intéressant, que Miguel lui-même a commenté sur le blog de BeRuby. Pour les intéressés, je joins les matériaux utilisés.
