L'avenir a déjà Obama Agenda CTO

L'idée de Barack Obama de nommer un Chief Technology Officer (CTO) pour son cabinet de prendre forme. En plus d'avoir déjà une liste relativement courte de candidats soumis à la spéculation (Shane Robison, directeur technique de HP, Vinton Cerf, Chief Internet Evangelist "de Google, et Vivek Kundra, CTO de Washington, DC), le bureau du futur président a publié sur Modifier. GOV un programme pour le poste, qui détaille les points suivants: l'expansion de pénétration du haut débit, l'amélioration de l'éducation en science et technologie, informatisation des soins de santé, à réformer le système des brevets, et l'e-gouvernement.

Un ensemble de points à rendre la technologie d'un avantage comparatif pour le pays. Une liste générique des détails opérationnels manque encore une énorme importance pour juger. Mais qui est associé à un chiffre avec plein pouvoir et rapport ministériel directement au Président lui-même, un pari fort pour améliorer l'interaction entre le secteur public et privé pour l'infrastructure, et une nouvelle façon de faire de la politique en plein contact avec la citoyens à travers le même type d'outils Web 2.0 qui ont déjà été largement utilisé pendant la campagne.

Quel est le rôle d'un président à la technologie de projection dans son pays, en plus bien sûr de comprendre la technologie, de l'utiliser avec une ferme conviction et de transmettre son importance, quelque chose qui semble si simple, mais très peu de politiciens sur la scène mondiale d'aujourd'hui pourrait vraiment faire? La clé de la vocation technologique Obama administration, nous n'avons pas encore vu: il reste, comme certains le pensent faire une perte de vision à court terme, l'utilisation du réseau comme arme électorale, mais va beaucoup plus loin, et est projeté à comment rendre la politique une fois que vous obtenez au Président. Les véritables changements vont commencer à regarder à partir de maintenant. Ceux qui pensent qu'ils ont déjà "ont appris les ficelles du Obama de gagner une élection ont tort d'un côté à côte dans son interprétation: l'ampleur du changement va beaucoup plus loin. Et pour l'exécuter, vous devez d'abord comprendre.