Crisis? What crisis?

Une entrée dans Barrapunto soulève des questions sur les effets de la crise dans le secteur de la technologie, une perception contrastée de la demande de brevet et des nouvelles comme ça, "Seul l'ordinateur est à l'abri de la crise dans le secteur des services» avec d'autres nouvelles au sujet des fermetures et des licenciements.

L'industrie des technologies est complètement coupé de la crise. Après boutade ambassadeur de l'UE aux États-Unis, John Bruton, qui souhaitent utiliser la technologie comme un bouc émissaire pour avoir été prétendument responsable d'une vitesse plus élevée, presque sans réfléchir, à prendre des décisions, il est clair que la responsabilité de la crise pour le secteur financier. Un secteur financier qui a tenté de présenter comme un milieu où l'argent est mystérieusement apparue sous les roches et a grandi dans la cime des arbres si inexplicable - ou trop complexe pour être expliquée - étrangement similaire à la façon dont la crise a éclaté dotcoms dans les années 90 en retard.

Dans l'image qui fait de la crise, les technologies sont en grande partie comme une opportunité. Une occasion de rechercher une efficacité accrue, une réduction des coûts et des façons créatives de joindre les clients, d'obtenir des informations à leur sujet ou pour permettre la réutilisation votre travail et le mettre dans le processus de production. Vu de cette façon, la technologie suit la tendance générale d'un secteur anticyclique: entreprises, voir ce qu'on avance, décidez d'investir dans la technologie afin de faire face à un environnement attitude très hostile à geler la demande. En ce sens, en investissant dans l'amélioration des processus semble une solution plus constructive que d'arrêter tout simplement d'investir de manière irresponsable, et se trouve plus proche de l'idée de continuité d'activité, malgré l'arrivée de l'hiver froid à un mouvement " un état léthargique. Jusqu'à présent, l'histoire du début de la crise, les entreprises s'efforcent généralement de rationaliser et d'optimiser l'utilisation de leurs ressources grâce à l'utilisation de la technologie, et donc la demande de produits et services dans ce secteur.

Toutefois, l'attribut «anticyclique» n'était pas faite pour durer. Une chose est de se préparer pour le froid, et une autre de voir comment, avec ce qui n'est plus un ralentissement, mais une crise de grande ampleur, tout autour de vous, clients, fournisseurs, l'industrie, les marchés secondaires, etc . souffrir de l'impact. Ce qui, au début de la crise apparaît comme une «alléger les charges de préparer,« après une demi-année est le même que le «chacun pour soi". Dans ces conditions, où nous nous préparons à vivre l'année prochaine, l'achat de biens et de services liés aux technologies va à la congélation, de transférer à un autre jour. Étant donné l'incertitude de la durée de cela, l'employeur choisit de maintenir l'investissement minimum, et de restreindre toutes marketing, la formation, la technologie ... Ce qui, au début de la crise est un état psychologique - comme dans les finances personnelles: «Je je change ma voiture et de l'argent pour elle, mais je vais, car il paraît que c'est une crise "- après une période prolongée et il s'embourbe dans déjà dans un état de besoin.

Préparons-nous donc, pour une très mauvaise année dans le secteur de la technologie. Contracyclique lui-même secteur, mais il est contracyclique dure à jamais. Et cette année, nous allons commencer à remarquer.