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Et si Apple a ouvert l'iPhone? |
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| Technologie - Général | |||
| Thursday, 11 December 2008 13:17 | |||
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La question initiale provient d'une interview dans Business Week en un peu plus d'un an. Maintenant, grâce à un post sur Slashdot, je reçois une mise à jour de celui-ci dans le blog a ensuite interrogé, Will Hurley, qui prévoit cinq raisons pour Apple de prendre le pas est soulevée: 1. Il favorise l'émergence d'un écosystème de développement qui répond le marché à différents niveaux, depuis les technophiles les plus acharnés qui veulent optimiser et de lui caresser les terminaux à la limite et créer de nouvelles idées pour lui, même les plus conformistes, qui préfère laisser seul. Quelque chose qui promeut et génère des idées coopétition régulièrement pour la marque. 2. Parce que les clients aiment leur liberté de choix, et ils le détestent mai être limité. Si vous ouvrez le iPhone, Apple vous recevez un champ d'application beaucoup plus large. moins contrôlé et parfois concurrents contre leur propre, mais plus grands et offrent davantage d'incitatifs pour l'amélioration continue. Apple thème de la concurrence d'autres solutions sur leur propre plate-forme est comme le propriétaire du champ terrifié afficher n'importe qui y apparaissent. Nonsense. 3. Parce que je lance un appel à ceux qui peuvent voir séduite par l'ouverture de la concurrence, téléphones basés sur Android. Base de la compétition dans l'une des principales caractéristiques d'un concurrent alors qu'il est encore embryonnaire, semble une idée intéressante. La meilleure façon de rivaliser avec une stratégie de plate-forme est une autre stratégie de plate-forme. 4. Parce que si vous n'avez pas, quelqu'un d'autre le fera. Il ya plus à faire des projets comme iPhoneLinux de voir que ce n'est qu'une question de temps. S'il va se passer, mieux vaut arriver de façon que vous jouez une sorte de rôle. 5. Parce qu'il faut éventuellement faire dans tous les cas: c'est un mouvement général, qui s'étend de la même intensité ... Les clients la capacité participative à coopérer avec les entreprises pour redéfinir les produits, les marchés deviennent intelligents et de modifier leurs actions sur le comportement des entreprises . Apple a déjà prouvé ce qui arrive quand vous essayez de «tenir» aux clients des conditions particulières, et le nombre d'iPhones qui ont été «Jailbreak» (Dioss ce mot!) Le montre clairement. À l'inverse, Apple a été vérifiée dans le cas de l'iPod comment, lorsque apporte apparemment beaucoup de chansons géniales sur les iPods du monde sortent de l'iTunes Store et comment ne pas, le flux des avantages pour convertir la proposition de valeur de l'appareil peu beaucoup plus avantageux pour l'utilisateur quelque chose. Vues se sont évidemment discutable, mais constituent une bonne base de discussion sur le nombre de produits sur les marchés aujourd'hui. Et ne nous parle pas seulement de produits de technologie: de nombreux autres produits sur des marchés totalement différents devront intégrer ce type d'ouverture dans sa conception, son design et son évolution. Et il est certainement mieux compris plus tôt que plus tard.
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