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Google, la crisis y la creatividad |
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| Technologie - Général | |||
| Sunday, 02 November 2008 14:51 | |||
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En réalité, rien n'est plus éloigné de la vérité: la société est née en 1998, à quelques pas de crise majeure, et a reçu son financement important, en 1999, vingt-cinq millions de dollars de Kleiner Perkins Caufield & Byers (KPCB), qui a conduit à la société de capital risque de dire «très rarement eu payé si cher pour si peu de participation dans une entreprise." Le modèle d'entreprise qui fournit actuellement l'entreprise avec la plus grande partie de leur revenu, de la publicité contextuelle, est né plus tard en 2000, inspiré par un modèle d'Overture: en avril 2002, Overture porté le cas devant le tribunal, qui a abouti, après l'acquisition de la société par Yahoo!, qui plus tard, Google a payé 2,7 millions d'actions de mode de licence perpétuelle pour la technologie. Evidemment, Google a du mérite: l'instrument, mis au point et commercialisé la technologie bien meilleure que Overture ou Yahoo! et lui donna un potentiel beaucoup plus grand, mais l'idée en tout cas, ce n'était pas la sienne. La crise peut en effet provoquer l'apparition de bonnes idées. L'archétype du logement dans les bons moments contre l'apparition de l'ingéniosité, par nécessité, est parfaitement valide. Dans cette crise que nous vivons aujourd'hui, qui subit la crise financière et la crise économique qui, sans doute, le pire est encore à venir, nous voyons quelques noix de coco pressé et créer quelques bonnes idées qui, espérons avoir la chance de se développer. Mais ne prennent pas Google comme un archétype, parce qu'il n'est tout simplement pas. Chez Google, pour l'instant, la crise financière a affecté avec une chute de sa valeur depuis l'historique de 741,97 $ par action, du 6 Novembre 2007 à l'actuelle 359,36 $ et a conduit à une augmentation de 31% du chiffre d'affaires et 26% prestations, ce qui n'est pas un paradoxe et le représentant des mécanismes de marché: la valeur d'une entreprise est composée de ce que fait la société et le comportement de l'environnement, pour le quoi et quand ...
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