Tribus et dispersé les réseaux sociaux

Livres de Seth Godin a une étrange capacité à être provocateur, même si vous n'avez même pas lu eux. Ces sont des livres qui explique rapidement, dont la proposition, thèse ou une idée centrale peut être traduit presque en une phrase, mais l'expérience de lecture plus tard, nous confronte avec des pages de leur épargner très peu (pas seulement parce qu'ils sont généralement courts, mais parce ce qui semble entourer l'idée centrale et exemples tendent à être des questions que les vêtements très bien).

Le cas des «tribus», son dernier livre, semble suivre le même chemin. La thèse centrale est claire: elle parle de leadership, les gens sur la façon dont certains organismes sont capables d'organiser des groupes de partisans autour de lui, avec des attitudes positives ou négatives, d'amplifier l'impact de leurs actions, les annonces, les sorties ou des reflets. Un leadership que, pour rien, d'ailleurs, est limitée à la partie supérieure de la distribution, qui sont en mesure d'accumuler d'énormes nombre d'adeptes ou les fans, mais fonctionne aussi bien en petit nombre et de courtes distances. En un sens, l'idée de leadership commence à atteindre des significations très différentes à l'égard du modèle traditionnel de la personne élevée sur un stand et parler aux masses: aujourd'hui, le leadership est exprimée à travers un assortiment diffus d'outils, un vaste réseau social formé par un ensemble de moyens et canaux autour de nous. Qu'est-ce qu'un personne écrit vient immédiatement à l'lecteurs du milieu dans lequel il publie, et leur impact peut être plus ou moins élevés selon les entendre. Mais après cette publication, est le phénomène de la réplication, le commentaire, la diffusion par les réseaux sociaux, d'autres blogs qui commentent ou répertoriés dans votre blogroll, Twitter, listes de diffusion, des commentaires, des forums ... un écheveau ensemble dispersé et incontrôlable - vous pouvez l'appeler, le suivre, mesurer, mais qui n'aspirent pas à le contrôler - qui donne forme à un phénomène qui, dans certains cas est venu d'avoir davantage d'impact que la publication originale. En fait, certaines marques ou personnes sont particulièrement habiles à tirer parti de ses effets, d'apprendre à multiplier l'impact potentiel d'une campagne traditionnelle, et en lui fournissant en temps des implications qui vont bien au-delà de celles liées au produit ou une idée en question. Un réseau dispersé, difficile à construire et à gérer (bien que Seth lui-même inventé le terme «gestion de la tribu»), qui survient habituellement de façon spontanée et développé au fil du temps, et suit ses propres règles, sa propre dynamique, sans laisser trop de place pour contrôler l'aménagement du territoire ou les médias et les canaux traditionnels offerts dans le passé.

Seth a répondu à dix questions de Hugh Macleod en "tribus": dix questions pour Seth Godin, "et l'entrée j'ai trouvé la lecture très intéressante.