L'avenir d'Apple

Long article d'opinion dans Ars Technica sur l'avenir d'Apple et de ses options stratégiques, "Avis: Comment Apple peut gagner parts de marché significative OS.

Dans les trois pages, Don Reisinger mentionné les trois éléments qui, selon lui, Apple a besoin de cesser d'être un acteur de niche (en dépit de l'immense succès et une croissance très forte ces dernières années, Apple reste le seul commandement part de 8% des marché) et se déplacer pour représenter une véritable option pour un plus large éventail de clients réduction sensible des prix (Apple reste un grand écart des prix avec leurs concurrents, lui permettant de conserver des marges de 35% dans une industrie dans laquelle ils sont généralement très compétitif et le plus souvent à un chiffre), entrée forte dans le marché des entreprises grâce à leur ordinateur, la virtualisation et l'iPhone, et Mac OS X de licence aux autres fabricants, permettant une forte croissance des ventes du système d'exploitation sur un secteur dans lequel l'ensemble de ses leaders (HP, Dell, Lenovo, Acer, etc.) ont exprimé clairement le mécontentement avec la politique et des produits Microsoft et d'apprécier l'opportunité de posséder un caractère unique convoité pour stimuler les ventes de ses produits.

Rien de ce qui n'a pas été discuté en d'autres occasions, mais bon fils et un ton de "Il est maintenant temps que« certaines de ces options, comme la descente contrôlée d'un certain prix, vous pouvez deviner qui va bientôt entrer nous - Apple a annoncé dans sa présentation des comptes a baissé de 5% de sa marge brute en raison de ce facteur - tandis que d'autres, comme un permis OS X, tombent dans les questions qui ont été examinés et rejetés par la société et ses heure. Pour beaucoup, l'article est tout simplement une collection de données de vieilles idées parmi lesquelles le manque seulement les appelle de nouveau à Sculley, le PDG d'Apple qui s'effondre presque dans les années 90, et l'idée de maintenir une société "spécialisée", avec une croissance " ordonnée »et loin de ce genre de" idées folles "est stratégiquement bien plus attrayante. Sans doute, Apple et la discussion sur son modèle d'affaires restera matériau assez longtemps pour les classes des écoles de commerce dans le monde entier ...