Google reconnaît les pertes sur AOL: la fin de l'ère des portails

Google reconnaît une perte comptable lié à l'investissement de milliards de dollars qu'il fait en 2005 sur AOL, et donne une valeur de moins de la moitié de cette société que Time Warner est fou pour quiconque de place. L'hypothèse de pertes de Google est un autre élément qui atteste de l'ère de "portails" monstres bariolés tels la fin des années nonante essayant de garder un utilisateur comme fonction de fournir autant que possible tout en bombardés de toutes sortes de Publicité envahissante. Une formule qui tient compte de la fatigue des visiteurs comme guère plus que "des morceaux de viande avec les yeux", comme je le disais dans cette entrée en 2005 directement à partir de l'investissement Google dans AOL.

Les soi-disant «portails» sont thésaurisation, avec des dessins couper tous dans la même étoffe, une grande partie de cet investissement dans la publicité sur Internet en particulier dans les marchés les moins avancés. Un investissement typique pour ceux qui "ne sait pas quoi faire de l'argent mais leur a dit qu'ils doivent être sur l'Internet" et choisir d'acheter de la RPC à des prix bas avec une chance minime de la segmentation et le ciblage des utilisateurs moins exigeants couche. Les modèles de gestion basés sur la publicité en mode interruption, où l'innovation est réduite à la manière de contourner les bloqueurs de popups, par exemple en générant davantage de consultations de pages inutiles, et comment rechercher des formats plus intrusives qui permettent de vendre page d'accueil complète à un prix réduit suffisamment élevées pour un annonceur naïf. Aux États-Unis, et il ya peu de doutes sur le futur des grands portails des années 90, et la déclaration de Google, associé à Time Warner les plans à l'égard d'AOL, rien de plus que les confirmations: l'Internet public a changé et, aujourd'hui, cherche expérience complètement différente des portails tels que, l'apprentissage des années dans un autre écran, la télévision peut offrir.

Aujourd'hui, un Time Warner triste de voir baisse des revenus dans les résultats constants perturbent AOL cherche un acheteur qui prend la plate-forme publicitaire, considéré comme l'étoile de la compagnie, et aussi, si possible, prendre en charge servant également accès par ligne commutée, qui en dépit d'être rentable et offrir un accès Internet à rien de moins de 8,7 millions d'Américains, est clairement visible d'une entreprise dans le passé. Les acheteurs potentiels sont en orbite autour de Yahoo! ou Microsoft avec lequel AOL a pas fait récemment de nombreux mérites, avec un objectif de prix pour Time Warner dix milliards d'euros, que la plupart des analystes s'attendent à plus dans la gamme de trois ou quatre milliards d'euros.

La chute lente mais inexorable de AOL, ses activités et de sites Web est simplement la confirmation d'un changement de génération dans l'Internet.