Jeff Bezos et de l'innovation

Il est intitulé "Bezos sur l'innovation» et est sans doute une des meilleures entrevues que j'ai lu dernièrement: très motivant, ce qui rend les mécanismes clairs de l'innovation, son importance pour les entreprises, et comment comprendre les priorités dans les Société: les clients passent avant tout et l'innovation, les marchés financiers, plus tard. Si Amazon permettrait aux marchés financiers et les analystes à imposer leurs vues sur les innovations radicales que le lancement de services Web ou le Kindle, n'auraient tout simplement pas jamais publiés. Lorsque vous êtes innovateur, vous avez à subir toutes sortes de critiques, car de nombreuses personnes tout simplement dédié à critiquer tout ce qui est nouveau, par le simple fait de l'être.

J'aimais particulièrement la question de savoir comment être une société centrée sur le client, le premier de la deuxième page: là, Jeff est soutenu par un Kalakota et Whinston modèle, la chaîne de valeur réformée, il ya plusieurs années , et j'ai eu dans mes classes, depuis lors, bien que largement critiqué pour maximaliste. Le modèle traite de façon spécifique sur la façon dont les entreprises à développer l'innovation et de nouveaux produits mais le filtre basé sur ce qu'ils font, de leurs compétences, plutôt que les besoins des clients et laisser à la fin, le fait de savoir si elles ont ces compétences ou le besoin de créer eux ou sous-traitants. Le modèle de la chaîne de valeur inversée provoque toujours des discussions intéressantes dans mes cours, je suis content de voir beaucoup de Jeff Bezos de l'utiliser.

Une lecture courte (une demi-page) et je recommande vraiment.