Avec le drapeau iPad

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Technologie - Général
Wednesday, 24 November 2010 20:34

L' annonce du lancement par la publication quotidienne de Rupert Murdoch, «Le Quotidien», exclusivement pour l'IPAD a suscité toutes sortes d'analyses sur le sujet.

Selon le rapport, la taille du projet est d'environ cent employés et trente millions de dollars pour un produit d'être offerts au public pour un montant d'environ quatre dollars par mois.

L'idée de porter le drapeau iPad comme une solution aux problèmes des médias est évidemment intéressante pour eux, apparemment parle d'un transfert des compétences existantes à un nouveau transporteur, une adaptation de l'élaboration du contenu qui n'est pas sans sa complexité , mais pour lesquels les médias dominants ne serait pas nécessairement mal préparés.

L'IPAD, en ce sens, est présentée comme une solution de premier niveau: la base installée est actuellement d'environ dix millions d'appareils, avec des perspectives de vingt-cinq millions de dollars en un an et deux cents millions en 2014 si l'on inclut tous les catégorie , avec un biais dans la cible qui pointe vers un pouvoir d'achat que la moyenne et une inclinaison de payer et développé, et un marché hautement développée et d'applications dynamiques, y compris la possibilité de souscrire ou d'acheter de l'un d'eux . Un segment certainement intéressant de débattre avec un produit comme celui-ci, et laisse ouverte la carte maîtresse position en comprimés d'autres marques qui permettent d'atteindre les régimes de monétisation efficace. Modification de la philosophie de cesser de vendre des espaces publicitaires et seulement si professionnelle peine à vos utilisateurs, les médias pourraient même prendre une grande partie de leur équipement et les systèmes, au nouvel environnement.

Pouvez-vous sortir les chiffres? L'aventure, dit l'espoir d'obtenir un demi-million d'abonnés en cinq ans selon la taille du parc, le nombre ne semble pas déraisonnable, mais pour atteindre ce même passage de la douane par M. Jobs et d'accepter toutes les conditions de leur. D'autre part, le produit final est loin de la philosophie du web, presque «hors de lui" est une application fermée, pas joignables et donc difficiles sociale viralisation, mais compte tenu de l'expérience du Wall Street Journal, pourrait être incorporé régimes semi disponibles au moteur de recherche ou un lien.

L'expérience de Murdoch est soutenu par d'autres publications, et ne sera pas évidemment unique: Richard Branson lance une autre revue pour iPad , et en Espagne sont les initiatives émergentes philosophie similaire . L'écosystème iPad, à croissance rapide, a encore beaucoup à dire. Il y aura «le sauveur» des médias si elles insistent sur la répétition des erreurs communes , mais avec un système de tarification appropriée et une redéfinition appropriée de la publicité pourrait être considéré comme un espace avec une plus que raisonnable. Et certainement plus attrayant à la fois les coûts et les perspectives d'avenir du papier ancien.


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