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Nokia et Microsoft |
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| Technologie - Général | |||
| Thursday, 17 February 2011 22:30 | |||
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Le problème, bien sûr, était la position: dans un marché et nettement dominée par deux plates-formes, Android et Apple, l'arrivée d'un troisième a été quelque peu complexe. Même avec un bon système d'exploitation en réalité qu'une seule des pièces nécessaires. Après quelques expériences avec le terminal et après avoir découvert comment rares fourniture d'applications aujourd'hui est la clé de la fonctionnalité d'expérience et d'offrir à l'utilisateur, je suis parti avec le sentiment que, malgré un très bon produit, Microsoft allait être extrêmement difficile sur ce marché. Nokia, le petit nouveau, je peux vous dire que je n'ai pas dit récemment. Un concurrent de mise au point , qui a également perdu son leadership sur le segment stratégique de lutte contre Android , avec des investissements majeurs dans les développements qui ont récemment vu le jour, et la souffrance de tous les problèmes cruellement mis illustré par Stephen Elop , son nouveau président de Microsoft. Sa carrière a été en forte baisse, leur capacité d'exécution a été très contestée, et leur capacité à se réinventer semblait rares, malgré le passé passionné qui est étudié dans toutes les écoles de commerce. Comment pouvons-nous l'adresse de l'accord entre ces deux géants ? Pour Microsoft, l'accord semble résultat positif: avoir un bon système d'exploitation, mais seulement une part limitée de l'attention des fabricants tels que LG, Samsung ou HTC, et un peu plus d'un fabricant a récemment positionné sur ce segment que Dell, passe ont toute l'attention et le privilège d'un chef de file - plutôt calme, mais un chef de file - avec une grande expérience dans la conception, la fabrication, la distribution et la négociation avec les transporteurs. Le passage à Microsoft est donc très bonne, ce qui en fait faut être prudent pour éviter de tels liens privilégiés avec Nokia pas conduire à un détournement de l'attention qu'il reçoit de LG, Samsung et HTC, ce qui pourrait fausser leur déjà auto biaisée - l'effet du marché - priorités pour Android. Certains, avec quelques sarcasmes, ont laissé entendre que Stephen Elop est une «taupe» lancées à partir de Redmond pour atteindre de facto acheter Nokia prix de zéro dollar. Ou quelques millions , mais bien en deçà de sa valeur réelle. Et pour Nokia? Sans doute, pour passer de Nokia est une approche stratégique par le biais de la chirurgie. Mais la chirurgie début du siècle dernier: ce qui fait mal, est amputé. Pour un leader comme Nokia, admettre que tout ce qui ressemble d'un tel logiciel important et déterminant que le système d'exploitation sera donnée par une société externe, est très difficile. Si en plus est accompagné par des licenciements et des réductions plus. Si une dérogation est une dérive vers des logiciels open source dans l'entreprise comparer de nombreux bonté, encore pire. Nokia va perdre beaucoup de ses meilleurs ingénieurs de développement, et jeter de nombreuses années et beaucoup d'efforts pour investir dans leur propre développement. Pas de problème. Dans les écoles de commerce qui sont appelés « coûts échoués »désigne les investissements réalisés avant le moment de la prise de décision sont sans rapport avec elle. Ya. Compris mathématiquement irréfutable. Mais ça fait mal voir pas: dans la poche et dans l'orgueil. Pour les développeurs, les nouvelles semble bonne. La somme de Nokia et de Microsoft est encore profondément déficient en termes de plate-forme, et ceci est réalisé par attirer des développeurs. Mais pour cela, vous devez mettre les choses sur la table, surtout si tu es la star du marché. Je suis avec Christian Lindholm, n'est pas en vain dix ans passés chez Nokia et les choses créées comme l'interface NaViKey et 60 séries: l'alliance sera bénéfique pour les développeurs , parce que cela signifie certainement intéressantes opportunités et conditions que les deux sociétés être utilisés pour les attirer. Et pour les utilisateurs? Il s'agit essentiellement du dynamisme du marché, un marché qui évolue à toute vitesse. L'alliance Microsoft-Nokia et nous avons la preuve de concept . Et ce qui est certain, c'est que sur un marché de duopole génère moins de l'innovation en général celui où il ya plus de plates-formes en cause. Trois vaut mieux que deux. Microsoft a été presque oublié un participant, Nokia a été l'un de récession pure et simple. Je ne sais pas, dit Vic Gundotra , Google, sont deux dindes ensemble ne fera pas un aigle , dans un segment comme celui-ci, aucune garantie de succès. Mais sans doute une meilleure chance ensemble que séparément.
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