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Avec Paul Larguia dans le choix "Gérer le démarrage tech" |
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| Technologie - Général | |||
| Friday, 15 April 2011 01:59 | |||
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Paul a donné de nombreux détails sur le processus de lancement Bumeran, et l'a comparé avec son dernier projet, l'Innova-Rouge : En utilisant une méthodologie similaire à celle des cartes esprit, concepts Paul a été joint au conseil d'examiner les facteurs critiques de succès dans un projet a été soigneusement examiné d'une manière que certains étudiants ont décrit comme «brutalement honnête», et à gauche très déçu. Tant dans le cas de Bumeran que celle du réseau Innova, Paul a réussi à concevoir l'idée, de créer une équipe et générez le projet dans un temps très court, une qualité qui est simple: quand vous voyez présenter et de discuter leurs projets, comprendre pourquoi. Parlez de l'effort, l'engagement, le respect pour l'équipe, comment ne pas croire en l'homme montrent, et transmet une façon de voir les projets qui vous permettent de voir la différence entre ceux qui ont une idée et qui peut vraiment le mettre en en place, le transformer en entreprise. J'ai rencontré Paul en Décembre l'année dernière la première édition de l'Innova-Rouge: séjourné au Starbucks à côté de l'IE Business School à Castellana, et j'ai décrit un projet à ce moment-là que dans sa tête et quelques (rares ) des feuilles de papier. En Juin, six mois plus tard, Innova réseau ouvert ses portes à des centaines de participants, un programme solide, des conférenciers, des événements, sponsors ... voir Paul lui dire, ou dire comment cela s'est passé dans le cas de Bumeran, est une leçon digne d'un cours de ce genre, où de nombreux étudiants ont leurs projets en cours ou si vous voulez les aider à démarrer rapidement. Enfin, les leçons de la vente de Bumeran, les stratégies avec les différentes parties prenantes, des astuces, etc donnée pour une classe très intéressante. Prochaine réunion, et du dernier cours, nous en tant qu'invité Rodolfo Carpintier de DAD .
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