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Stratégies Open Source |
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| Technologie - Général | |||
| Monday, 22 August 2011 14:35 | |||
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Non, l'open source ne signifie pas nécessairement «libérer et libérer maintenant", comme le prétendent certains de comprendre complètement simpliste. Visions sectarisme et quasi-religieuse du sujet très peu d'aide sur une question où les choses sont loin d'être noir et blanc. Le terme Open Source décrit un ensemble de pratiques dans la production et le développement d'outils logiciels qui favorisent l'accès au code source du produit final, qui peut comprendre - et en fait, comprend la grande majorité des entreprises - un large éventail de gris. Pas toujours de libérer tous, ou immédiatement, ou de la même manière. La question importante, comme je le disais dans mon post en 2009, est de comprendre comment il s'intègre à la philosophie traditionnelle des ressources d'entreprise basées sur la vision ( à base de ressources vue de l'entreprise ) est étudié dans toutes les écoles de commerce interprété comme «jalousement les sources spécifiques de l'avantage concurrentiel», dans un environnement comme celui-ci, qui a démontré de façon convaincante, comme l'a déclaré Allison Randal (Architecte technique Ubuntu), que « le logiciel libre est essentiellement un modèle supérieure au développement de logiciels . " L'interprétation littérale de la vue basée sur les ressources de l'entreprise tend à une technologie de gestion basée sur le secret, en cachette en dehors de tout ce qui pourrait être considéré comme un avantage concurrentiel. Cette incompréhension de la théorie a conduit à plusieurs générations de managers obsédés par la sécurité, l'espionnage industriel, avec le «moi copie". Comme je l'ai mentionné dans cette entrée il ya quelques années, «voir une entreprise comme un site qui doit régner dans le plus grand secret, et tombent souvent dans le regard stéréotypé à la communauté de développement open source comme une sorte de hippies communistes régimes qui adresse différente de la vôtre et qu'en aucun cas faire confiance. " En revanche, les stéréotypes peuvent également agir. Certains développeurs de sociétés de logiciels libres sont comme une bande d'opportunistes qui utilisent des parties de votre code ou utiliser les communautés pour les soutenir, mais rien renvoyer à ces communautés qui ont donné acte de naissance de la naturalisation et les produits qu'ils utilisent. Et dans les deux cas, bien sûr, il ya de tout: il est naïf, parasites, sans vergogne, malin et intelligent. Il ya un solde positif, négatif et neutre. Et c'est précisément le sens du mot «stratégie». Une des choses que je voulais montrer dans l'avant-dernier paragraphe de ma récente entrée était que, aujourd'hui, a été très difficile de trouver le nom d'une entreprise majeure dans le monde de la technologie avec les mots «open source» et de ne pas trouver toute propre page à ce sujet. Cela montre que, pas moins, est la nécessité pour toutes les entreprises dans une stratégie open source, une série de directives pour gérer et comprendre ce que sera sa façon d'agir dans le scénario technologique actuel. Aujourd'hui, les entreprises utilisent la technologie. Certains y créer, d'autres l'acquièrent, d'autres proviennent de sources différentes et de s'adapter à un degré plus ou moins ... et en ce sens, nous devons cesser de faire les choses en termes de mode, la disponibilité en temps opportun ou d'opportunité, et commencer à faire de façon stratégique . Des affaires telles que IBM, qui après focalisation et de services possible d'obtenir une performance largement supérieure à leur recherche et développement grâce à une stratégie prudente des ressources allouées à l'open source, sont extrêmement intéressants. Apple, comme nous, comme on dit, est un cas similaire ne peut pas ouvrir tout votre code, mais utilisé et un rendement très importante, tandis que d'autres parties de ses produits (notamment, les parties relatives à l'interface utilisateur) restent propriétaire du logiciel strictement. Google fait la même chose, et comme eux, de nombreux autres. De plus en plus, une partie importante de l'avantage concurrentiel que l'entreprise est en mesure d'obtenir la technologie dépend de la façon dont votre stratégie open source. Comment cela s'inscrit dans la vision de la firme basée sur les ressources? Il suffit de comprendre que la propriété comme une ressource. Pour une entreprise la capacité de libérer ce logiciel et obtenir le niveau approprié de soins au lieu de tomber dans le scepticisme absolu et de la négligence, peuvent être une ressource critique. En SourceForge , le plus grand référentiel du monde des projets open source, plus de trois cent mille projets, mais peu d'entre eux demeurent une activité importante. C'est, très peu obtenir de la communauté ce qui est sûr lorsque Rose a voulu y aller. Déblocage de code est une tâche extrêmement ardue: car rien n'est tout simplement «publier un document», mais nécessite une surveillance de la qualité, la documentation et de travail supplémentaire pour que le code peut effectivement être utilisé ou améliorés par la communauté qui ne sont pas tous les entreprises sont prêtes à effectuer. Comprendre comment la communauté du développement, de maintenir une position et un bon sens en eux, choisir les projets ou comment les ressources de travail en eux, savent à quoi s'attendre ou d'évaluer quelles communautés sont plus actifs que les autres et comment cela affecte, Par exemple, le choix des outils de développement ou de recrutement ... des questions qui, dans de nombreux cas, au-delà d'aujourd'hui à la compréhension de la technologie traditionnelle responsables d'une quantité importante d'entreprises. Comme dit Mårten Mickos , CEO de nombreuses années de MySQL, «toute entreprise avec une stratégie technologique, une stratégie de l'open source." La suprématie de la philosophie de la méthodologie de développement open source, à ce jour, est déjà parfaitement clair. Maintenant, pour l'intégrité manque beaucoup, comme une partie de la stratégie d'entreprise: ceux qui sont plus avancés dans leur compréhension étant en mesure d'obtenir des avantages intéressants. Et dans les écoles de commerce, bien sûr, et d'essayer de faire de ces thèmes sont une partie importante de l'ordre du jour que les gestionnaires doivent apprendre à s'entendre quand ils quittent la salle de classe. Encore une fois: l'avenir est ouvert .
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